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JQAカテゴリー研究会(1回目) 平成19年7月13日(金)
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第1回JQAカテゴリー研究会
日時:平成19年7月13日(金)18:00〜21:10
場所:ネッツトヨタ南国(株)
参加者:8名
指定講師:ネッツトヨタ南国梶@大原光秦 氏
18:00〜18:50
<はじめに>
「経営として何を目指すのか。」
「人間の理解、リーダーシップが取れるにはどうすればよいのか。」
JQAカテゴリー研究会は、若干テクニカルな内容になるが本格的な議論をすすめていきたい。
<事例研修>
ある会社の経営理念に基づく問題について、各自で課題をつきとめ、2班に分かれて議論を行い、それぞれの結論を発表しあった。
<まとめ>
事業を創造することは顧客を創造することである。この会社の問題点は経営理念と、実際の応対、社員評価が不整合であったこと。
経営理念は、見せかけではない本物を創らないといけない。
PDCAサイクル【計画(plan)、実行(do)、評価(check)、改善(action)】の流れを常に意識することで、問題点を早々につきとめ、次回への改善に結び付けられる。このプロセスにより、品質の維持・向上および継続的な業務改善活動につながっていける。
詳細は、会員様専用ページへ
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